Haz de luz
Hoy, más que nunca, necesitamos un nuevo perfil de liderazgo humanista que sepa escuchar; líderes transformadores, no sólo en sus valores y en su ética, sino en sus comportamientos y acciones, capaces de inspirar futuros con un impacto colectivo positivo.
Mi recorrido de más de veinte años como directiva en el mundo de la empresa, liderando equipos y cocreando nuevos escenarios, me ha hecho consciente de los dos grandes problemas que afectan a la motivación y a la sostenibilidad de los proyectos a largo plazo: la extrema dificultad de escuchar a los demás de forma auténtica y el desorden de roles y espacios en las organizaciones.
Haz de luz hace referencia a un conjunto de personas que tienen su propia luz diferencial y que al mismo tiempo comparten un mismo origen.
Haz de luz es un viaje de trans-formación dirigido a organizaciones. Un viaje con un fuerte componente experiencial y tres paradas de toma de consciencia personal y colectiva (ordenar, integrar y equilibrar). A lo largo del trayecto se trabajarán temas como la escucha, la confianza, el vacío y la creatividad para liberar, soltar y crear nuevos y positivos escenarios de futuro y autoliderazgo. Su objetivo es incrementar las oportunidades de abundancia, tanto en lo profesional como en lo personal.
Ordenar
Poner claridad en nuestro rol y valor en el sistema.
“Yo en mi lugar tengo fuerza. Si ocupo el lugar que no me corresponde, me apago”
Integrar
Proporcionar sentido de pertenencia e interdependencia.
“Todo tiene que ver con todo y todos tenemos que ver con todos”.
Equilibrar
Establecer un flujo de dar-recibir equilibrado.
“Sólo puedes dar si primero has tomado”
Ejemplos de proyectos y formaciones que ofrecemos a las organizaciones
Recuperando la confianza y la transparencia entre socios para generar nuevas posibilidades
Qué me llevo: reconocerte en el otro y ponerte a su servicio. Ocupar mi espacio sin temor al rechazo o al juicio.
Trasladando el sentido existencial de mi vida a la organización y los equipos
Qué me llevo: crear transformaciones que sean relevantes. Saber qué tenemos que soltar y qué tenemos que conservar como equipo.
Las emociones y el instinto como trampolines en la toma de decisiones empresariales
Qué me llevo: ayudar a cada persona a salir de su mundo mental para ver con mayor claridad y tomar decisiones más valientes.
Reconectarnos como equipo para conectar con el mundo
Qué me llevo: generar un sentimiento de protección y pertenencia en cada persona que le anime a construir proyectos colectivos poderosos.
Equipos de dirección comprometidos a través de la escucha consciente
Qué me llevo: ayudar a los demás a alcanzar lo que quieren sin decirles qué tienen que hacer.
El coraje de hacer crecer mi negocio haciendo crecer a las personas
Qué me llevo: crear experiencias autenticas y empoderadoras.
Mis vínculos laborales como espejo de mis vínculos personales
Qué me llevo: ordenar mi rol de forma consciente para evitar patrones nocivos.
Financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU
